Objetivos
- Aprender el concepto y las principales características del talento individual.
- Reflexionar sobre la gestión del talento y la responsabilidad de las organizaciones de fomentar el compromiso de los empleados.
- Conocer el concepto, el proceso y los beneficios del Employer Branding.
- Realizar una reflexión sobre la vida y el trabajo ideal.
- Realizar un balance profesional mediante un proceso de autoconocimiento del perfilAnalizar las estrategias más convenientes para lograr el objetivo profesional.
- Conocer la importancia de definir un plan de acción.
- Aprender a detectar creencias que nos limitan.
- Conocer una técnica para desmontar creencias.
- Saber cómo afecta el networking al desarrollo profesional.
- Aprender a desarrollar un Elevator Pitch
Programa del curso
- Hablemos de talento
- El talento individual
- Algunas definiciones de talento
- Ingredientes del talento
- ¿El talento es innato o aprendido?
- El profesional con talento
- Trabajador tradicional vs profesional con talento
- La gestión del talento
- El talento organizativo
- Los pilares del talento
- El compromiso de la organización
- La motivación, todo un descubrimiento
- La marca como empleador
- ¿Qué es el employer branding?
- Concepto de marca del empleador
- Valores asociados a la marca del empleador
- Proceso de la creación de la marca del empleador
- Pasos del proceso
- Pasos en el proceso de construcción de la marca del empleador
- Aspectos fundamentales
- Transmisión coherente y efectiva de los mensajes
- Dimensiones del atractivo en la marca del empleador
- Beneficios de la marca del empleador
- El talento individual
- ¿Cuál es tu proyecto profesional?
- ¿Qué es lo que quiero?
- Primer paso
- Mi vida ideal
- Mi trabajo ideal
- Preguntas poderosas
- Balance profesional I. Autoconocimiento del perfil
- Introducción
- Ingredientes del perfil profesional
- Analiza tus funciones
- Para qué
- Orden y jerarquía de las funciones
- Precisión vs detalle de funciones
- Cuantificación de funciones
- Piensa en logros
- ¿Qué es un logro?
- ¿A qué se deben tus logros?
- ¿Para qué realizar un inventario de logros?
- Identificar logros
- El método STAR. Ejemplo práctico
- Los intereses profesionales
- Intereses y motivación
- Herramientas
- Test de prioridades de carrera
- Las motivaciones laborales
- Qué son
- Valores ocupacionales
- Factores de satisfacción
- Las competencias
- Tipos de competencias
- Gestión por competencias
- La exploración biográfica. Ejemplo práctico
- Balance profesional II. Conocimiento del mercado
- Introducción
- Análisis del mercado de trabajo
- Aspectos del análisis del mercado de trabajo
- Análisis del entorno socioeconómico
- Análisis del sector económico
- Análisis de la ocupación
- Herramienta para el análisis: matriz DAFO
- Análisis DAFO
- Tipos de estrategias
- Plan de acción
- ¿Qué es lo que quiero?
- Esculpiendo tu proyecto profesional
- ¿Cómo avanzar en mi carrera profesional?
- Define un plan de acción
- ¿Qué más puedes hacer?
- Tomar la iniciativa
- Iniciativa vs incertidumbre
- Lenguaje reactivo vs lenguaje proactivo
- Las creencias y los resultados
- Introducción
- Creer es poder
- Mecanismo del ciclo del éxito
- Detectar creencia limitantes. Ejemplo práctico
- Técnica de mesa
- Networking
- Introducción
- Desarrollo profesional y networking
- Networking online
- Nuestra red de contactos
- Competencias que intervienen en una acción de networking
- Recomendaciones a la hora de hacer networking
- Elevator pitch
- Introducción
- Aspectos para mejorar interrelaciones
- El borrador de tu discurso
- Ejecutando tu discurso
- Ejemplo práctico
- Speech largo vs corto
- Indicaciones adicionales
- ¿Cómo avanzar en mi carrera profesional?