Equipos de Alto Rendimiento

OBJETIVOS

• Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases.
• Fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.

PROGRAMA DEL CURSO

1. Equipos de alto rendimiento
   1. Bases para la optimización de equipos
   2. Qué es un equipo de trabajo
   3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
   4. Sinergia y contrasinergia
   5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente
   6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
   7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
   8. Factores que afectan al rendimiento grupal
   9. Roles
   10. Consideraciones respecto al equipo
   11. Efectos positivos del trabajo en equipo
   12. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
   13. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
   14. Características de los equipos de alto rendimiento
   15. Diferencias entre grupo y equipo integrado
   16. Decálogo del trabajo en equipo
   17. Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos
   18. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
   19. Mejora de comunicación dentro del equipo
   20. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
   21. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
   22. Cómo recibirlo para hacerlo útil
   23. Ventana de Johari
   24. Gestión de conflictos en el equipo
   25. Gráfico y tabla de las distintas estrategias